疫情,中间我断供了3个月的房供,请问银行能收我的房子吗?

〖壹〗、因为疫情影响断供的，之前国家有政策可以申请暂缓月供的 ，建议您询问一下供房的银行怎么处理
，如果是合情合理，续供就行了 。明确一点 ，银行 作为金融机构任何时候都没有权利收你的房子
。下面理一下按揭贷款的权利关系：按揭贷款
，你用房屋作为抵押在银行借款，银行就是你的债权人 ，房子是抵押物。

〖贰〗 、不一定会收房：虽然连续逾期3个月是银行关注的一个时间点
，但银行在采取收房措施前，通常会先进行多次催收 ，并给予一定的宽限期 。此外，如果客户能在此期间积极与银行沟通并寻求解决方案
，如申请暂缓月供等，有可能避免房子被收回
。

〖叁〗
、如果是疫情原因导致房贷断供 ，房子不会被银行收走。疫情期间是可以与银行协商延期还款的 。我们都知道
，今年受新冠疫情的影响，生命都岌岌可危 ，尤其是武汉区域
，很多企业尤其是餐饮行业，娱乐行业 ，不管规模大小
，一律不得营业
。

〖肆〗、房子断供后，贷款人需承担违约责任 ，房产可能被拍卖变卖
，且若拍卖所得不足以偿还贷款，银行仍有权追偿余款 ，还可能面临罚息 、诉讼费等额外费用，甚至成为失信人。具体说明如下：承担违约责任：房贷断供后
，贷款人首先需承担违约责任 。

〖伍〗
、一开始是短信催收提醒，接着会通过电话、上门等方式催收 ，如果能及时还清欠款
，房产所有权不会受到影响。但如果超过一定时间，银行有权利收回断供者的房产 ，因为房产是抵押给银行的
。借款者买房时同银行签订的是房屋抵押贷款合同。一般第一个月银行会督促还款 。第二个月会上门催讨
。

〖陆〗 、银行是最典型的利益追逐主体
，不会吃亏。所以对于断供的人来说，如果有还款能力 ，就能熬过最难熬的几个月 。如果不能回天
，比较好的办法就是自己找人卖房，而不是拍卖
。虽然房子被保存了下来 ，也封存了
，但这都是人为的。

疫情之下,给房企一些喘息的时间!

〖壹〗
、疫情之下，可通过适当调整“三道红线 ”和贷款集中度考核要求、各地因城施策边际放松调控政策等方式给房企喘息时间 。具体如下：适当调整“三道红线
”和贷款集中度考核要求延长去杠杆周期：突如其来的本轮疫情对原本就面临困境的楼市造成了新的打击
。

〖贰〗 、020年疫情下的上海楼市面临需求、供给
、经济环境等多方面挑战 ，整体形势严峻，购房者和房企均需谨慎应对。

〖叁〗、到期压力：房企美元债在2020年到期压力相对较小
，给了房企一些喘息的空间 。据测算，2020年3-12月到期额占存量债比重为106%
。

〖肆〗 、在疫情特殊经济时期 ，银行信贷着力支持的重点将是一些重大民生企业
，尤其是中小微企业，而房地产则受到限制。这导致房企获得资金的能力必然会下降 ，拿地能力也自然会下降 。整个房地产业扩张步伐会再次放慢。

减免房贷,终于出现实质动作!

湖北出台楼市放松政策
，涉及减免房贷利息等实质动作，武汉楼市逐渐回暖 ，政策未来或更灵活
。湖北楼市政策趋松4月20日
，湖北省人民政府办公厅印发《促进建筑业和房地产市场平稳健康发展措施的通知》。

招商银行行长助理彭家文在中期业绩交流会上表示，存量房贷利率下调是大概率事件 ，且已制定预案 。华夏银行行长也表态将有序推进存量房贷利率调整后续工作
。多家银行公开表态
，说明存量房贷利率打折离落地已不远，高利率时代入场买房的人群将迎来实质性负担减轻。

房贷利率下降主要影响正打算购买普通住宅且当地银行响应政策的人群 ，对想在一线城市买房的人
、已经开始还贷的人影响有限 。 具体分析如下：正打算购买普通住宅且当地银行响应政策的人群利率下降带来的直接优惠：买首套房的家庭，房贷利率下限调整为LPR减20个基点
。

疫情后时代:投资启示录

〖壹〗、投资启示：选取“产业+人口+配套+交通”四重驱动的核心地段
，优先关注具备灵活用途与品牌背书的项目，以最大化资产增值潜力。结语疫情后时代 ，房地产投资需紧跟政策导向
，聚焦核心城市与产业高地，选取配套完善 、交通便捷
、产品灵活的优质资产 。以温州滨海新城为例 ，其作为城市东扩的标杆区域
，叠加政策红利与产业支撑，成为资产保值增值的优选标的
。

〖贰〗、voco入华展示了高端酒店品牌在后疫情时代通过存量改造与增量拓展实现双赢的可行性 ，其核心启示在于通过灵活的品牌定位 、精准的市场选取及高效的运营模式
，为高端酒店集团和业主提供了一种兼顾投资回报与品牌价值的解决方案。

〖叁〗
、投资解码：资本市场如同沧海桑田，时刻都在经历着翻天覆地的变化 。黑天鹅事件 ，如疫情、政策突变等
，可能会让原本优质的企业暂时陷入困境，但只要其商业模式本质未变 ，终将迎来复苏的时刻
。核心启示：散户在投资过程中，应跳出“择时焦虑 ”的怪圈
，以《寒窑赋》中“风云无常
”的视角来理解市场的周期性变化。

〖肆〗 、后疫情时期，变革式营销虽能在一定程度上刺激购房需求 ，但难以从根本上扭转低欲望社会下房产消费欲望持续走低的趋势 。具体分析如下：后疫情时代呈现低欲望社会特征全球经济恢复
、钱包重新鼓起来、信心恢复均需时间：疫情扩散全球
，产业链波动大，生产的东西可能积压成库存。

费雪公式告诉你,疫情放开后房地产市场怎么突然就起来了呢?

〖壹〗 、疫情放开后房地产市场回暖 ，本质上是费雪公式中货币流通速度（V）回升与商品总量（Q）受限共同作用
，推动资产费用（P）上升的结果
。具体分析如下：疫情期间：M增加但V下降，MV整体受限货币量（M）持续扩张：2022年M2余额达2643万亿 ，同比新增214万亿
，存款增加226万亿，远超历史水平。