逆势扩张的首旅如家

〖壹〗 、首旅如家在疫情期间采取逆势扩张策略，通过抓住行业出清机会
、获得资本市场看好以及推动行业连锁化等方式 ，实现了业绩回暖与市场份额提升
，并为未来发展布局下沉市场与中高端领域 。逆势扩张的背景与表现行业整体受挫：2020年疫情对酒旅行业造成毁灭性打击，首旅如家全年营收582亿元 ，同比下降345%
，净亏损96亿元
。

〖贰〗、龙头连锁酒店“逆势扩张 ”的逻辑 扩张表现规模增长：高端酒店数量从3200家增至近5000家，房间数从50万间增至70万间。开店速度：华住 、锦江
、首旅如家2020年分别新开1759家、1842家和909家店 ，扩张步伐加快 。

〖叁〗 、首旅如家品牌墙）全面恢复盈利 开启复苏新征程 在第三季度，首旅如家逆势扩张
，仍坚定推动全年800-1000家开店计划
。公司抓住酒店业全年业务关键季，努力提升运行效率、降本增效
、抢抓收入 ，积极进行业务和产品调整。截止三季度末
，公司新开店数量为298家，其中直营店10家 ，特许加盟店288家 。

〖肆〗、华住集团通过赴港二次上市融资近8亿美元
，以应对新冠疫情带来的行业冲击，创始人季琦坚持酒店业长期价值 ，推动集团逆势扩张。 赴港上市：融资近8亿美元“补血
”上市概况：9月22日
，华住集团成功完成赴港二次上市，股票代码“1179” ，开盘价305港元
，市值约1000亿港元（129亿美元）
。

〖伍〗 、首旅酒店：深耕经济型及中端市场，如家品牌影响力强 ，轻资产模式（管理输出）助力扩张，盈利能力有望提升。华住集团：技术驱动效率领先
，全品牌覆盖不同客群，供应链优势显著 ，低线城市渗透潜力大 。君亭酒店：聚焦中高端精选服务酒店
，差异化定位满足品质需求，单店模型优异 ，成长弹性充足
。

〖陆〗
、竞争格局：国内酒店集团（如锦江、首旅如家）均在加速扩张
，华住需通过差异化品牌策略和技术赋能（如华住会会员体系）巩固优势。消费趋势：后疫情时代，消费者更倾向选取大型连锁品牌 ，华住的市场下沉战略有望捕捉低线城市需求
，但需平衡扩张速度与服务质量 。

2020年疫情下,正是“抄底
”泰国房产好时机?

020年疫情下是否为“抄底”泰国房产的好时机需结合市场数据与个人需求综合判断，整体存在局部机会但伴随风险 ，普吉岛等部分区域更具潜力
。

“抄底 ”心理可能导致错失良机
，需平衡费用与需求。长期持有成本考量：购房后需承担物业费 、维护费等长期支出，且泰国房产转让税费较高（约2%-3%） 。若未来房价涨幅不足以覆盖成本 ，投资回报率可能低于预期
。市场复苏不确定性：疫情后泰国楼市虽逐步回暖，但复苏速度受全球经济形势
、旅游业恢复进度等因素影响。

总结：疫情后的泰国房产市场短期承压
，但长期存在结构性机会 。投资者应聚焦核心地段、低价优质项目，并做好5年以上持有准备
。同时 ，选取专业化中介团队可降低售后风险
，避免信息不对称导致的损失。

房产投资,切记远离文旅地产

〖壹〗 、房产投资务必远离文旅地产，因其缺乏持续上涨动力且存在IP老化风险 ，投资回报不稳定 。文旅地产投资回报看似可观
，实则不稳定 以阿那亚为例，在IP火爆阶段 ，其房产销售火爆
，别墅区域度假旺季供不应求，房东租金回报率能达到8 - 10% ，看起来投资回报十分可观。

〖贰〗
、无学区的老旧房产无优质教育资源加持的老旧房屋
，在房价上涨周期中表现疲软
。这类房产因户型落后、设施老化，居住舒适度低 ，且难以吸引年轻购房群体，未来贬值风险高于增值潜力。文旅地产与养老地产（非核心城市）文旅地产和养老地产的升值逻辑依赖城市整体发展
，而非单一功能属性 。

〖叁〗 、车位投资：熊市时车位费用低位，对于车位紧张的小区可抄底 ，未来房价上涨时车位价值同步提升
。特殊场景应对：婚姻与资产保护婚前房产保护：婚前房产婚后置换时
，产证尽量只写自己名字，避免被“洗房”（即配偶要求共同上产证 ，将婚前财产转为共同财产）。

〖肆〗
、隔行如隔山
，房地产企业的投资开发和经营方式属于“高周转+高杠杆“，靠快速卖房、融资来实现周转 ，文旅产业虽然也属于大投资的项目
，但是文旅的营收主要是靠游客的每一笔消费变现去实现，这里面存在一个巨大的时间差和资金差 ，对于企业来讲
，平衡不了资金差和资金成本，有可能就在文旅行业里折戟 。

〖伍〗 、当前房产投资机会主要集中在龙头房企、二线城市及全产品线布局领域 ，三四线城市房价上涨也带来一定机会，但需关注政策调控风险
。 以下为具体分析：龙头房企具备投资价值业绩增长稳定：克而瑞数据显示
，TOP100房企1 - 2月销售金额同比增长41%，远高于行业13%的增速。

我最后悔的买房经历:旅游地产

〖壹〗
、熟人介绍与新鲜感：在朋友的邀请下 ，首次到访海陵岛
，被其美景吸引，产生了购房的初步想法 。投资诱惑：朋友描述了旅游地产的高回报率 ，如旺季租金高、回本周期短等
，加之当时手上有点闲钱，且广州二套房购房门槛提高 ，使得在海陵岛购房成为了一个看似合理的选取
。

〖贰〗 、未来老龄化越来越厉害
，分时度假和养老需求是客观存在的，但旅游地产和养老地产不能买 ，坑坑大。原因是
，度假需求和买房涨价之间没有直接联系 。

〖叁〗
、这样的房子等你想 转让的时候发现没人接手 ，买这个房子的大部分都是外地客户居多 ，当时都是用渠道拉过来免费 旅游 ，趁着他们还兴奋的时候成交割的韭菜
，当地人根本不会下单
。你要转让的时候，到哪儿找人去接手？中介们不可能像对待地产商那样一呼百应 ，想找一个当地的中介都难。

〖肆〗、我叫李洋洋
，黑龙江齐齐哈尔人，在老家开了一家装修公司 ，经济条件还不错 。2018年
，我跟朋友去云南西双版纳旅游。当时头脑一发热，在销售的忽悠下 ，花了65万买了一套小洋房
。如今过了4年
，想到这套房子，心里凉了一大截 ，肠子都悔青了。希望我的买房经历
，能够帮助大家，以免花冤枉钱 。

〖伍〗 、买房目的 
。 如果是对健康投资 ，想去一些热门的旅居城市养老度假，如桂林
、昆明、三亚等
，而购买旅游地产，当地气候 、环境
、饮食都比较符合自己的口味的话 ，买套房子旅居度假
，也是不错的选取。 因此旅游房产，值不值得投资 ，因地而异
，因项目而异 。 形式逻辑归类，都属于旅游地产的范畴
。

费雪公式告诉你,疫情放开后房地产市场怎么突然就起来了呢?

〖壹〗、疫情放开后房地产市场回暖 ，本质上是费雪公式中货币流通速度（V）回升与商品总量（Q）受限共同作用
，推动资产费用（P）上升的结果。具体分析如下：疫情期间：M增加但V下降，MV整体受限货币量（M）持续扩张：2022年M2余额达2643万亿 ，同比新增214万亿
，存款增加226万亿，远超历史水平 。