调整!合肥客运发布最新公告
〖壹〗 、车票预售期调整国庆假期期间,合肥客运所属客运总站和客运中心站汽车票预售期统一调整为10天 ,旅客需提前通过互联网平台实名制购票乘车 。互联网平台与客运站窗口票务信息同步,但因国庆假期旅客流量较大,建议优先通过互联网平台购票。

〖贰〗、第一来源(合肥市客运总站至亳州)提供15个班次 ,发车时间覆盖全天,从06:20至19:30,间隔约30分钟至1小时不等。具体为:06:07:08:008:409:30、10:10:411:40 、12:213:114:30、15:30、16:50 、18:19:30 。

〖叁〗、合肥市客运总站出发班次从合肥市客运总站至蒙城的客车每天共21班 ,发车时间覆盖全天,具体为:06:45至14:15:每30分钟一班(06:407:107:45……14:15);14:515:316:15:间隔40分钟至1小时;17:18:00、18:40、19:20:晚间班次间隔40分钟至1小时。
〖肆〗 、合肥西站预计2025年底开通运营,具体通车时间以官方最终通知为准。最新通车时间动态 权威报道确认:根据合肥日报、中安在线等官方媒体2025年12月报道,合肥西站已基本竣工 ,施工人员正冲刺年度目标,预计2025年底具备开通运营条件 。

抗击疫情,同程商旅在行动
〖壹〗、同程商旅在抗击疫情中积极行动,组织党员和员工参与志愿服务 ,为疫情防控贡献力量。具体行动如下:迅速响应号召,组建志愿者队伍2022年3月25日,同程商旅在收到街道核酸检测采样点需要志愿者的通知后 ,第一时间响应号召。
〖贰〗 、同程商旅在抗击疫情中积极行动,组织党员和员工参与志愿服务,为疫情防控贡献力量。以下是同程商旅在抗击疫情中的具体行动和贡献:党组织积极响应 ,组建志愿者队伍:面对南京疫情,同程商旅“两新”党组织积极践行“两在两同 ”建新功行动,凝聚抗疫力量 。
〖叁〗、同程商旅作为锦江世界集团旗下酒店板块合作伙伴受邀参加 ,与百余位企业大客户嘉宾、行业大咖共聚一堂,共同解码商旅升级新契机。活动现场,锦江世界集团旗下酒店板块发布年度“最佳商旅合作伙伴”奖项,同程商旅凭借自身优势获此殊荣。
〖肆〗 、总结:同程商旅在此次论坛中展示了其通过数字化差旅管理推动企业财务转型的实践路径 ,强调技术整合、生态协同与全流程管控的重要性,为企业降本增效提供了可落地的解决方案 。
〖伍〗、同程旅行在2022年旅游业寒冬中展现出强大韧性,通过把握本地消费和中短途旅游需求 、拓展下沉市场、推进数智化改造等举措 ,实现了盈利和用户增长,其坚持的长期主义和飞轮效应将助力未来持续稳健发展。
〖陆〗、技术创新提升服务体验流程便捷:同程商旅支持员工线上自主预订,实现不垫钱 、不报销。同时 ,在行前、行中、行后通过系统自动化方式给予员工关怀,并在不正常航班保障上提供个性化服务,全面提升员工出行体验 。
同程艺龙一季度营收骤降四成,重度依赖腾讯存隐忧
〖壹〗、同程艺龙一季度营收下降46% ,虽盈利但重度依赖腾讯存隐忧。以下是对这一情况的详细分析:疫情下同程艺龙一季度营收情况整体营收:2020年第一季度同程艺龙总交易额为182亿元人民币,同比下降43%;收入为05亿元人民币,同比下降46%。具体业务:住宿预订服务:收入为29亿元人民币 ,同比下滑52% 。
〖贰〗 、潜在风险与挑战过度依赖腾讯流量:流量依赖增强:过去几年里,同程艺龙对腾讯的流量依赖逐渐增强。由腾讯微信生态带来的平均月活跃用户占总体平均月活用户的比例连续多个季度超过80%,2017年腾讯贡献流量的比例还只在668%。
〖叁〗、同程艺龙:盈利背后的隐忧 与途牛形成鲜明对比的是,同程艺龙在2020年中报中宣布实现盈利 。二季度实现营收12亿元 ,经调整净利润为96亿元,经调整净利润率为13%。然而,同程艺龙的盈利并非完全基于营收的大规模增加 ,而是成本的大幅降低。
〖肆〗、同程艺龙对腾讯流量依赖度高达80.6%(主要来自微信支付及小程序入口),长期来看市场份额或被进一步压缩,危机已现。股东减持释放负面信号:华侨城亚洲在3个月内4次出售同程艺龙股票 ,套现约7亿港元,持股比例降至75% 。股东撤资或反映对同程艺龙投资前景的悲观预期,进一步加剧市场对其未来发展的质疑。
〖伍〗 、且同程艺龙与腾讯在微信及移动QQ的移动支付界面独家运营合作截止到2021年7月31日 ,之后支持降至优先合作权。未来竞争的隐忧:腾讯不会是同程艺龙永远的依靠,腾讯投资的美团在OTA领域发展迅速,未来同程艺龙和美团必然会迎来一场竞争 。
〖陆〗、裁员原因推测:有媒体报道称 ,裁员的原因是小程序产品受微信影响,不允许搭售增值服务,导致营收大幅下降,所以要开源节流。之前火车票业务营收主要来自搭售。经测试 ,同程艺龙在微信小程序里订购机票已经没有了默认勾选搭售服务 。