丹东和泓物业:坚守在防疫一线的抗疫英雄

〖壹〗、丹东和泓物业的谭冲在防疫一线展现了卓越的领导力与担当精神，是当之无愧的抗疫英雄。具体表现如下：迅速响应 ，统筹部署2022年4月丹东疫情暴发后
，谭冲作为金和温州城项目经理，第一时间组织分公司部门负责人召开视频会议 ，将工作分为现场和后勤两部分 。

业主请放心,疫情防控邦泰物业在行动!

邦泰物业在疫情防控期间采取了一系列全面且有效的行动
，守护业主和客户的健康安全
。坚守岗位，守护健康 在新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹的背景下 ，邦泰物业人整个春节期间一直坚守岗位
，与疫情赛跑，守护客户和业主的健康。

疫情期间的社区防线保障在疫情冲击下 ，邦泰物业通过严格的安全管理措施（如出入管控 、公共区域消杀）和高效的物资调配，成为社区安全的“最后一道防线 ” 。其服务响应速度和资源整合能力得到业主广泛认可
，体现了百强物业的应急管理水平
。

在疫情期间，邦泰物业确保业主安全 ，提供免费口罩
，并协助递送快递
、购买生活必需品，甚至提供免费理发服务。 不论是物业管理、服务还是公益活动 ，邦泰物业都考虑周全
，让业主感到放心 。

四川邦泰集团的口碑还是比较好的，他们家物业是自己旗下的邦泰物业公司
。据我所知 ，邦泰物业不定期在社区开展义诊 、义剪等免费服务
，上门关爱空巢老人，提供免费清洁
、检查维修等服务。

保利打响社区战疫

保利在社区疫情防控中积极响应国家号召 ，通过成立防控小组、实施全面防疫措施 、提供贴心服务及获得业主支持等多方面举措
，打响了社区战“疫
”，全力守护业主生命安全和身体健康 。迅速响应 ，成立疫情防控小组疫情发生后，保利下属各物业单位第一时间成立疫情防控小组
，高效
、稳妥部署各管辖区域的疫情防御工作。

保利物业董事长黎家河认为疫情成为检验物业企业品质的分水岭，主要体现在服务价值和社会价值两方面 ，具体内容如下：服务价值保障健康安全与生活便利：在抗疫中
，物业企业作为服务城市“最后一公里”的一线力量，保障了千家万户的健康安全
。

化身“外卖员 ”“跑腿员
”；午时 ，询问业主代购需求
，统计物资，回收废弃口罩；未时 ，开启第二次全面消杀；申时
，配合社区对住户上门访视，疏导业主情绪；酉时 ，统计防控物资用量及库存；戌时
，晚班值守交接；亥时，检修设备；子时 ，园区巡逻；丑时，监控小区动态……这是雅生活物业的“十二时辰”
，也是战疫期间物业人的缩影。

但整体而言，线上售楼的模式仍不能完全取代销售中心 ，克而瑞研究中心发布的2月房企全口径销售额显示
，当月成交额超过200亿元的仅恒大、碧桂园 、万科和保利4家房企，超过100亿元的也只有7家 。克而瑞研究中心认为 ，线上营销的发力难以弥补线下实体销售业绩的下滑
，同时线上交易的完整闭环也很少形成
。

马寨镇:用“红心”服务“民心 ”,红色物业助力社区防疫“最后五[Ten]、..

〖壹〗
、马寨镇通过“红色物业”模式，以党建引领凝聚物业力量 ，将服务触角延伸至社区防疫的“最后五十米
”
，构建起联防联控的坚固防线。

疫情防控,看看别人家的物业都是怎么做的!

〖壹〗、防疫宣传与安全意识强化多渠道信息传递：通过社区公告栏 、微信群
、管家朋友圈等渠道，及时推送防疫知识、疫情动态和社区防控措施 ，确保业主知情权 。创意标语：使用通俗易懂的标语（如“不出门就是为国家做贡献”）增强宣传效果
，提升业主配合度
。

〖贰〗 、出入登记：严格把控小区出入口，对进出人员进行详细登记 ，掌握人员流动情况。防控宣传：通过宣传广播
、朋友圈等多种渠道，向业主宣传疫情防控知识
，提高业主的防范意识 。人员排查与车辆管控：落实人员排查工作，对重点人员密切关注；加强车辆管控 ，防止外来车辆随意进入小区
。

〖叁〗、严格封控管理
，筑牢防控壁垒 随着确诊阳性病例逐步递增到8个，防疫工作处于关键时刻 ，祺山品阁小区严格实施封控管理。物业人员闻令而动 、快速响应
，全面投入抗疫阻击战 。