严重警告!美团 、饿了么等12家电商平台被监管局约谈
上海市市场监管局于4月18日召开线上行政约谈会，对美团 、饿了么等12家涉及民生领域的电商平台进行约谈 ，旨在规范疫情防控期间电商平台的经营行为 ，保障市场秩序和消费者权益 。 具体内容如下：约谈背景与目的背景：上海市市场监管局为进一步规范疫情防控期间电子商务平台的经营行为，保障民生商品供应和费用稳定 ，组织召开了此次线上行政约谈会 。
月17日 ，重庆市市场监管局对12家电商平台和线上商超企业进行行政约谈，针对其涨价不规范等行为提出整改要求 ，企业现场签订包含8项承诺的合规经营承诺书 ，市场监管部门将监督落实并严惩违法行为。
上海市市场监管局日前召开大型电商企业线上行政约谈会，美团、饿了么等12家涉及民生领域的电子商务企业在线参加 ，旨在加强疫情防控期间电商平台的合规经营 。
京东 、美团 、饿了么被约谈与当前“内卷 ”现象存在荒诞对照意义 ，反映出“内卷 ”问题的严重性，也让我们看到国家整治的积极信号，2025有望成为“反内卷”元年 ，中国制造需要“破局者 ”引领创新走向新质生产力 。
2月19日汇总丨各跨境电商平台发布最新抗疫政策
〖壹〗、Lazada（更新至2月18日）启动“自动转入假期模式 ”：自2月22日0点起 ，过去7天内订单取消率总和高于30%的店铺将自动转入假期模式，维持7天 ，期间无法自行解除 ，但可继续履约已有订单。
〖贰〗 、“0抽佣”政策的核心突破2月19日，快狗打车宣布“自2月19日至疫情好转 ，全国订单平台0抽佣 ” ，以极简政策传递共克时艰的决心 。行业罕见力度：佣金是平台经济的主要收入来源，0抽佣意味着短期内放弃核心盈利点 ，对平台运营构成挑战 。此举在货运行业引发震动 ，被视为“放下全部私心 ”的标杆行为。
〖叁〗 、第一步：允许完全接种疫苗、近来在澳大利亚的新西兰公民和居民首先返回 。第二步：允许完全接种疫苗 、在世界其他地方的新西兰公民和居民返回 。最后一步：4月30日允许完全接种疫苗的外国公民入境新西兰。居家隔离：边境重开后，不需要预定管制隔离（MIQ）房间 ，将进行居家隔离。
〖肆〗 、饿了么口碑佣金减免：针对企业复工订餐需求 ，提供佣金减免支持 。免费带货：协助企业拓展线上销售渠道，降低运营成本 。对接企业复工订餐：为复工企业提供定制化订餐服务，保障员工用餐安全。苏宁续签与入驻优惠：平台商户2020年续签截止日期延长至2020年3月31日 。
〖伍〗、印度封国导致电商损失至少10亿美元 ，但主要平台通过调整运营策略积极配合政府抗疫 ，逐步恢复生活必需品供应服务 。封国政策对电商的直接冲击印度政府颁布的21天禁足令要求亚马逊、Flipkart等平台停止销售非必需品，直接导致这两家企业损失至少10亿美元销售额。
国外疫情肆虐下,国内跨境电商从业者的众生相
〖壹〗 、国外疫情肆虐下 ，国内跨境电商从业者呈现出愁苦 、逆袭、贪婪等多种众生相 ，具体如下：大多数普通跨境电商卖家的愁苦相面临发货补货限制：亚马逊限制卖家发货补货后，许多普通卖家心急如焚 ，不断询问各种产品能否做 ，考虑从 FBA 转向自发货 。这种因着急做出的决策往往缺乏深思熟虑，未来走向可能与理性决策截然相反 。
〖贰〗 、日前 ，泉州市人社局立足受疫情影响的企业用工实际 ，创新开设“网络招聘超市”，在全省率先开通视频面试“云招聘 ”平台 ，提供就业岗位430个。而这种新型的面试方式 ，也比较受求职者的欢迎 。
〖叁〗 、原本喧嚣的街道人烟稀少，行人脸上的笑容也被各种各样的防护口罩所代替，往日的闲适已经不复存在 ，行人想的更多的则是早点在外面把事情办完 ，然后躲进家里面用消毒液洗手···？···这正是新型冠状病毒肆虐下的人群众生相 。
捐钱捐物捐口罩,打假补贴保发货,疫情之下的电商企业
〖壹〗、疫情之下，拼多多等电商企业通过捐钱捐物 、补贴保发货 、维护市场秩序等多种方式积极承担社会责任 ，展现了企业的价值观与担当。
〖贰〗、月11日出资150万元 ，紧急采购两台口罩生产设备，捐赠给长沙市政府指定机构 。2月19日通过湖南爱眼公益基金会 ，再次向湖北 、湖南抗疫一线分别定向捐赠1000万元和600万元 。
〖叁〗 、“对于生产制造企业来讲 ，在医疗物资短期的特殊时期，发挥自身优势 ，比简单的捐钱捐物更能解决实际的问题。 ” 汽车行业分析师任万付如是表示。他认为 ，上汽通用五菱等企业“改行”生产相关防疫物资，能够给汽车行业树立榜样 ，帮助全国人民更好地战胜疫情 。
〖肆〗、其中 ，赛轮集团和通用轮胎的捐款情况比较多，达1000万元 。同时还有三角捐赠600万元；倍耐力 、德国马牌轮胎 、玲珑轮胎、途虎养车捐赠500万元；米其林、韩泰 、普利司通 、万达宝通、正新 、玛吉斯捐赠300万元。除此之外，还有不少轮胎企业纷纷捐款 ，倾力支援抗疫一线 。
〖伍〗 、疫情扩大后 ，很多车企除了捐钱捐物，也提出了扶助经销商的措施 ，包括不设销售目标 ，为经销商员工发放补贴和激励，贴息返现支持等 。这多少能让投资人们安心。然而除了经销商之外 ，对软件、硬件 、服务供应商 ，也应同样重视和关怀 。
〖陆〗 、最后我想给那些真正为经销商着想的厂家点赞 。据我所知，有些厂家已经取消了经销商们2月份的销量任务 ，并且为销售顾问们发放补贴 ，比如沃尔沃。积极捐钱捐物给疫情重灾区的同时，请各大品牌们回头看看自己的经销商 ，在延迟开工甚至无法开工的时候 ，厂家都能够为经销商做些什么？最后，愿疫情早日结束 。
疫情之下逆势而上的B2C电商平台有哪些?
〖壹〗、在疫情之下逆势而上的B2C电商平台主要包括以下几家：淘宝：由阿里巴巴集团于2003年5月创立，是广受欢迎的网络零售平台 ，拥有近5亿注册用户 ，已成为全球较大的电子商务交易平台之一 。疫情期间，淘宝凭借其庞大的用户基础和丰富的商品种类 ，满足了消费者多样化的购物需求。
〖贰〗 、今年4月疫情期间 ，Hibrew的销售额逆势上涨近100% 。Hibrew品牌负责人Kenny将这一佳绩归功于速卖通平台对品牌出海的助力，认为在速卖通上 ，店铺可以完整展现自己的品牌形象和商品体系 ，还可以直接与消费者接触和沟通，消费者甚至可以定制咖啡机的款式和颜色 。
〖叁〗 、BioloMix在速卖通开设品牌店后 ，深耕俄罗斯、韩国和欧洲市场 ，销售额连年增长，并成为速卖通的金牌商家。疫情期间 ，海外仓订单显著增加 ，特别是在欧洲，订单数相比年前增长了两倍。通过跨境B2C模式，Hibrew的毛利润提升了近一倍 。即使扣除电商平台的运营成本 ，品牌也能获得比B2B模式更多的利润 。
〖肆〗 、兰亭集势内部称为L2C（LightInTheBox2Customer） ，即整合了供应链服务的在线B2C平台。这种整合使得兰亭集势能够更好地控制产品质量 、降低成本，并提供更优质的服务给消费者 。多品类经营：兰亭集势提供的产品种类繁多 ，包括服装、家居、电子产品等多个品类 ，能够满足不同消费者的需求 。
〖伍〗 、亚马逊：作为全球电商巨头，亚马逊的股价在疫情期间接连飙升 ，市值达到3万亿美元。亚马逊的成功不仅得益于其强大的电商平台和物流体系 ，更在于其能够迅速适应市场变化，满足消费者的多样化需求 。总结 综上所述 ，2020年全球跨境电商业务的飙升是多重因素共同作用的结果 。
〖陆〗 、电商卖家可通过视频、图片 、文字等多种信息展示产品 ，吸引消费者。营销方式多样：借助社交媒体上KOL网红的运作，能帮助消费者快速做出消费决策 。品牌无需在海外电视上大量投放广告 ，出海初期也不必花费大量资金投资线下门店 ，可直接与消费者接触 。
疫情期间电商压力有多大?阿里核心电商收入损失或达140亿,拼多多22亿...
阿里：2019年Q1季度阿里核心电商广告和佣金收入是4409亿，平均每月147亿。1月25日至2月10日受物流影响阿里基本停滞，2月10至月底实际履约订单只有正常情况40% ，疫情期间同比去年1 - 2月份可能损失掉110亿的广告和佣金 ，考虑同比增长问题，评估截止2月损失或达140亿元 。
消费市场萎缩导致增长放缓拼多多依赖高补贴驱动的用户增长模式 ，在疫情下遭遇直接冲击 。其核心策略是通过“百亿补贴”等营销手段吸引费用敏感型消费者 ，但疫情导致中国消费者普遍缩减开支 、消费能力下降。
阿里的生意在疫情下短期面临挑战，但长期来看 ，凭借核心业务优势和新业务潜力 ，仍具备较强的发展韧性。短期挑战直接损失：疫情发生后，阿里巴巴出台了多项补贴政策 ，其中最主要的是减免平台商家经营费用 ，如对所有天猫商家免去2020上半年的平台服务年费 。
净利润情况：第一季度净亏损419亿元，远超市场预期 。这主要有两个原因 ，一是疫情期间 ，拼多多在保持商家0佣金的基础之上，主动继续降低商家在平台上的营销成本，造成了拼多多变现率是近一年多的最低点；另外就是平台的业务成本在增加 ，主要是对平台基础设施和直播上的投入。
财报亮点：核心业务稳健增长 ，下沉市场与技术创新成新引擎整体业绩超预期：收入达16156亿元，同比增长38%；按美国非公认会计准则 ，净利润4693亿元 ，同比增长56% 。核心电商业务（淘宝、天猫 、口碑饿了么 、菜鸟、盒马）收入同比增长38%，占总营收的88% ，是稳定的基本盘 。
阿里巴巴：季度收入为20555亿元 ，同比下降1%，是唯一营收负增长的平台。下滑原因包括国内消费需求疲软 、疫情对供应链的冲击 ，以及主动收缩低效业务（如部分直营业务） 。拼多多：营收为314亿元 ，虽规模最小，但同比增速达36% ，远超京东和阿里 。
